作為一個市議員參選人，我剛完成了參選登記的領表程序，也就是前往台南選委會領取大量的紙本表單，準備進行參選登記；這看起來稀鬆平常，但是對於一個十多年來從事資訊工作的我來說，這個動作就像回到了蠻荒時代一樣，因為大部分的資料早已分別存在政府的不同機關中，只要妥善進行資訊整合，大部分填表工作都可以自動完成，但現在我們還是只能夠透過紙本繳交登記資料，再由中選會找人來把這些資料轉換成數位格式。這件事能夠期待數位發展部的成立改觀嗎？

不會，預期數位發展部不會讓太多大家關切的問題改觀，因為首任部長唐鳳在過去擔任政委期間，一直以持守的安那其自居，實際上就是不會插手其他政委或部會已經接下的工作，很多時候處理的是新興業務或是其他政務官不熟悉的議題，以選舉工作的敏感程度，相信落入數位發展部處理範圍的可能性不高；反倒是鄉民熱議的多元宇宙科或是淨零合作科，這類一般人難以理解的業務項目，出現在剛成立的數位發展部反而就不意外了。

台灣的數位發展瓶頸一直不是技術問題，是許多政治現實造成的結果。以參選登記為例，當資訊變得容易取用，對於許多傳統政治人物就像是裸奔一樣，掌握決策權力的政治人物很自然會努力讓這件事情缺乏效率，避免輕易被攤在陽光下檢驗。同樣的問題也發生在許多違規記錄的公開作業，各種既要公開資訊又想避免被輕易監督的情況，對於長期關注台灣開放資料發展的我來說，好像已經見怪不怪，所以我不覺得數位發展部的出現能夠解決眼前直接看到的問題。

儘管有些悲觀，但數位發展部仍然大有可為，因為我們的政府資訊化早已落後產業界數個世代，唐鳳在資訊產業的經驗只要融入個別業務都能夠帶來許多進展；她的特色在於沒有明確想要更上一層樓的野心，因此會比一般政務官更能夠專心處理手邊的工作。只是如同過去在討論口罩地圖時的評論一樣，我們不能夠期待一直有唐鳳這樣例外般的存在，我們需要一個可以長久延續的數位發展政策。

我期待數位發展部的成立，但我不會希望它只是另一個持守的安那其。