臉書藍勾勾申請經驗分享,針對政治工作者

臉書(Facebook)的粉絲頁已經成為許多政治工作者與民眾溝通的管道之一,只是因為每個人都可以建立粉絲頁,容易出現混淆的情況,因此臉書提供了進一步的認證機制,完成認證的粉絲頁在呈現時會多了一個藍勾勾,也會有些延伸的好處,因此許多政治工作者都會嘗試申請;只是申請時經常第一時間就被拒絕,往往也不知道拒絕的理由是什麼,在跟 Meta 公司的人員討論後順利完成申請,所以跟大家分享一下一點技巧。

首先,在取得認證之前你需要有一點媒體知名度,也就是確實在新聞媒體有被提及或甚至採訪,最好是在新聞的標題就直接有你的名字出現;接著就是你的粉絲專頁名稱要跟姓名一致,不要有其他點綴的文字,像是 “大帥哥江明宗” 請改成 “江明宗” ,然後針對政治人物的部份請把粉絲專頁的分類設定為 “政治人物” ,好像是因為這個分類會有在地的團隊協助處理,其他分類大概就只能碰運氣了。

如果準備好了,一個小提醒,因為現在臉書新功能會讓大家切換成粉絲頁身份,但要進行認證的過程必須要切回個人帳號,完成切換後就可以開啟下面連結
https://www.facebook.com/help/1288173394636262

在上述網頁中可以點開 “填寫此表單” ,進入下面連結提供資訊
https://www.facebook.com/help/contact/295038365360854

依照表單文字引導填寫資料,點選傳送即可送出申請,大部分人的經驗是送出沒多久就會收到拒絕的通知信,然後也不知道為什麼被拒絕;如果很不幸的你跟大部份人一樣,請透過下面表單進行聯繫
https://www.facebook.com/gpa/help

據說只要你的分類是政治人物,選舉期間會有專人協助處理這個表單的問題,就嘗試看看透過它尋求協助;或是如果過程中不太順利,也可以試試直接發 Email 到 [email protected] ,信件標題說明申請時遇到的狀況,內容提供登入時使用的信箱帳號、希望申請認證的粉絲頁連結以及跟你有關的新聞連結 5 篇。我到這個階段就順利取得標章認證,提供給需要的朋友參考。

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北中西區步行掃街 100 公里達成!

從開始步行掃街至今,記錄的資料在今天正式超過了 100 公里,其中完成了 28 次的錄影記錄與接近 30 小時的影片,這些記錄都是真實發生在北中西區的街道上,除了證明真的有做過,也是希望為自己提出的 #步行城市 想法做些實踐;如果願意看看這些影片,北中西區對於步行者真的很不友善,台南的重要發展區域都已經如此,其他區域可以預期更難提供步行者期待的體驗。

掃街記錄地圖 – https://tainan.olc.tw/lines.html

我們常說台南像台灣的京都,但其實真去過京都的朋友很難認同,因為日本京都提供的步行體驗非常舒適,加上古蹟與美景,許多台灣人前往觀光都會走到忘我,一次就把整年度的步行額度用光;台南一樣有古蹟美景,只是要想好好走在其中真的好難,所謂的友善騎樓根本不友善、通學步道也只能繞著學校走一圈,盡管台南小吃美食仍然吸引許多人前來,美美的照片背後有著許多感嘆。

台南超過 400 年的文化歷史值得更多人來走訪探索,過去以車為主體的交通思維應該要改聚焦在人本交通上,以步行為優先去思考各個觀光熱區的串連與大眾運輸安排,車輛的穿越與停放優先解決在地人的需求,讓文化古都的稱號可以名符其實。這次參與北中西區議員選舉,除了徒步掃街外,我也站在街口宣揚步行城市理念超過 30 個小時,持續爭取更多對話的機會,期待獲得市民朋友的支持進入議會監督步行環境改善,進而帶動台南經濟發展與減少交通事故死傷,讓台南的宜居慢活不再只是空談!

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台南人口自然增加表現六都最糟,硬指標需要更多重視

在人口統計中,自然增加意思是直接把出生數減去死亡數,台南在 #黃偉哲 市長就任以來的 44 個月中,每個月的統計都是負數,加總後是 -20631 人,也是六都唯一都是負數的城市;其次是高雄的 -16701 人與新北的 -4218 人,常常成為焦點的台北是 -855 人,桃園與台中則是累積為正數,分別為 +25152 人與 +3534 人。

硬指標著重在可以量化觀測的數據,軟指標則是進行主觀感受的調查,如果有持續在觀察台南的新聞,其實很容易就發現台南在各種硬指標上面的表現並不理想,但是總會在這些數據公佈的前後出現比較軟性的指標調查,像是滿意度、支持度等等,隱惡揚善的作法並不會解決問題,資源錯置反而會讓問題像雪球一樣越滾越大。

解決問題不能只靠感覺,我這次參選提出的 #科技監督 就是希望透過各種直接的數據追蹤來發現問題,督促市府等單位重視;如果能夠進入議會,我會嘗試運用聯合國或是 OECD 等國際組織單位使用的指標來追蹤台南各項發展,讓台南真的能夠跳脫惡性循環。

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年底讓我們來一場沒有花大錢的選舉

跟許多家庭一樣,我沒有那種能夠隨意拿出 20 萬塊揮霍的經濟能力,參與選舉期間都是透支的狀態,靠的是唯一擁有的老房子,向銀行抵押貸款借出來的錢,政治獻金專戶募款的金額一直都追不上支出的速度;台灣選舉的門檻很高,這 20 萬保證金不過是最基本的開始,來自各方的期待都需要金錢,可以想像為什麼會有人因為選舉而需要跑路。

跟一般人不太一樣的地方是,我出生自貧困的家庭環境,很多親朋好友很早就因為父母不停借錢而拒絕往來,所以不會期待來自親友的援助;也因為從小在家中看到許多環繞著金錢的糾紛,我對於金錢背後的副作用有著比較強的戒心,即使過去政治工作有接觸過一些所謂的金主,我並沒有主動尋求他們的協助,因為我知道這些錢並不會平白無故到我手上。

一個議員 4 年下來正常收入不會超過千萬,但可以看到許多傳統候選人的花費早已不只這個數字,相信很多不會只是單純為了社會公益;縱使檯面上不會有明確違法的對價關係,各種公共政策跟利益團體訴求的默契應該不難發現問題,這些包袱的存在也就是我不會想要待在傳統政黨的原因。幸運的在台南有機會遇到同樣理念的夥伴,我們持續在嘗試不要花大錢的選舉方式,透過實際的行動告訴大家我們認真的態度,希望爭取把這樣沒有包袱、尋求正向改變的力量帶進台南市議會。

選舉可以花的錢就像無底洞一樣,我們珍惜每一筆來自民眾的捐款,在能力範圍內做到最好,小心的避免因為金錢衍生的包袱;參與台灣民眾黨給了我們很多形式的援助,幸運的是這些援助並沒有綁住我們,我們仍然可以沒有包袱的大聲暢談理念。

我仍然需要更多的幫助,但不會為了花大錢而出賣自己參政的初衷,期待能夠匯集更多人的力量,進入議會為民眾發聲,真的讓台南擺脫各種惡性循環!

#北中西區台南市議員參選人江明宗
#小額捐款支持明宗 https://kiang.oen.tw

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2022 大選登記資料初探

2022 大選目前有 19825 位候選人完成登記,其中有 3091 位候選人是該選區唯一的候選人,同額競選基本上等同直接當選; 3091 位主要是村里長,還包含了 11 位縣市議員、 23 位鄉鎮市長、 10 位鄉鎮市民代表、 1 位直轄市山地原住民區長與 1 位直轄市山地原住民區民代表。

完整清單
https://github.com/kiang/vote2022/blob/master/reports/only_candidates.csv

9 種選舉登記候選人的數量分別是直轄市長 30 位、縣市長 65 位、直轄市議員 745 位、縣市議員 941 位、鄉鎮市長 489 位、鄉鎮市民代表 3383 位、直轄市山地原住民區長 20 位、直轄市山地原住民區民代表 92 位與村里長 14060 位,合計收取保證金 1,494,560,000 元。

政黨以中國國民黨 2297 位最多,其次是民主進步黨的 1087 位與台灣民眾黨的 147 位;姓名重複的部份有 9 位陳志明、 5 位陳榮華與 5 位陳淑美最多,包括我也有 2 位江明宗,姓名重複的情況如果沒有進一步識別方式很容易混淆。登記日期有 6592 位選在 8/31 登記,其次是 9/1 的 5279 位;這些登記工作如果可以轉為線上處理,相信可以省下不少工作與費用,只是短期內大概不容易形成共識。

19825 位完整名單
https://github.com/kiang/vote2022/blob/master/reports/links.csv

資料也已經全部匯入選舉黃頁
https://elections.olc.tw/

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選舉黃頁已經匯入 2022 登記資料

19825 筆候選人登記資料已經匯入選舉黃頁中,目前還只有姓名與推薦政黨,希望中選會可以盡快釋出更完整的資料;選舉黃頁許多資料是匿名的網友或志工協助維護,主要是希望提供給想要做些功課的朋友一點線索,讓台灣的民主更加進步!

選舉黃頁 – https://elections.olc.tw/

今年比較不同的是我也正式登記成為候選人之一,基本上選舉黃頁的程式與資料都是開放大家檢驗,不會因為我的身份而出現扭曲的情況;只是因為參選,所以能夠運用的時間變得相當有限,更新的速度就沒辦法像上次選舉那樣即時,期待未來可以有研究單位或甚至是中選會願意接手營運,讓內容可以更豐富與即時。

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江明宗完成參選登記,要用步行城市、科技監督改變台南

政治是什麼?我從 2014 參與政治以來經常在問自己這個問題,兩次的議員選舉都在登記日前止步,直到第三次的參選在今天順利跨出了登記的門檻,成為另一個北中西區台南市議員參選人;這段時間在政治領域打滾,慢慢拿掉了一些不切實際的幻想,回顧 8 年多來的歷程,我還保有的就是經得起檢驗的透明以及沒有包袱的發言能力,我還在追求的政治就是讓這個地方更好,讓孩子可以活在更好的環境中,讓更多眾人的事務可以攤在陽光下檢驗。今天的登記,我希望能夠把這樣的精神帶進台南市議會,真實的為更多民眾發聲。

政治應該要從絕對的走向相對,台灣民眾黨的出現希望提醒大家意識形態之外我們還有很多問題需要面對,這些問題沒有藍綠問題,只要站在這塊土地上我們就應該找到克服問題的共識,而不是為了意識形態衝突讓這些問題越滾越大;台南在 2018 以來 45 歲以下人口減少了 7 萬人,這些年來台南交通事故死傷對比人口都是全國最高,我們不能一直用軟性指標民調掩蓋各種硬指標的落後,面對問題才是解決問題的第一步,台灣民眾黨的我們要把理性、科學、務實帶進市議會,推進台南真實的改變。

我的科技監督是在數百萬筆關鍵數據中建立指標持續追蹤,我的步行城市是數十場街講與數十公里腳步累積共識,在台灣民眾黨的我們跟其他政黨不一樣的地方就是真實;我們沒有財團支持或是雄厚資本可以鋪天蓋地的宣傳,只有一步一腳印的走在街頭,用每一分每一秒爭取多一分的支持。就像競選歌曲的最後一樣,用憨人的精神去追逐我們在政治的夢想,也期待這樣的夢想可以有你一起〈逗陣走〉!

民眾黨競選歌曲〈逗陣走〉 – https://www.youtube.com/watch?v=gjmdIRgBG3U

#北中西區台南市議員參選人江明宗
#小額捐款支持明宗 https://kiang.oen.tw

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數位發展部的問題不是能夠做什麼,問題是沒辦法直球對決

作為一個市議員參選人,我剛完成了參選登記的領表程序,也就是前往台南選委會領取大量的紙本表單,準備進行參選登記;這看起來稀鬆平常,但是對於一個十多年來從事資訊工作的我來說,這個動作就像回到了蠻荒時代一樣,因為大部分的資料早已分別存在政府的不同機關中,只要妥善進行資訊整合,大部分填表工作都可以自動完成,但現在我們還是只能夠透過紙本繳交登記資料,再由中選會找人來把這些資料轉換成數位格式。這件事能夠期待數位發展部的成立改觀嗎?

不會,預期數位發展部不會讓太多大家關切的問題改觀,因為首任部長唐鳳在過去擔任政委期間,一直以持守的安那其自居,實際上就是不會插手其他政委或部會已經接下的工作,很多時候處理的是新興業務或是其他政務官不熟悉的議題,以選舉工作的敏感程度,相信落入數位發展部處理範圍的可能性不高;反倒是鄉民熱議的多元宇宙科或是淨零合作科,這類一般人難以理解的業務項目,出現在剛成立的數位發展部反而就不意外了。

台灣的數位發展瓶頸一直不是技術問題,是許多政治現實造成的結果。以參選登記為例,當資訊變得容易取用,對於許多傳統政治人物就像是裸奔一樣,掌握決策權力的政治人物很自然會努力讓這件事情缺乏效率,避免輕易被攤在陽光下檢驗。同樣的問題也發生在許多違規記錄的公開作業,各種既要公開資訊又想避免被輕易監督的情況,對於長期關注台灣開放資料發展的我來說,好像已經見怪不怪,所以我不覺得數位發展部的出現能夠解決眼前直接看到的問題。

儘管有些悲觀,但數位發展部仍然大有可為,因為我們的政府資訊化早已落後產業界數個世代,唐鳳在資訊產業的經驗只要融入個別業務都能夠帶來許多進展;她的特色在於沒有明確想要更上一層樓的野心,因此會比一般政務官更能夠專心處理手邊的工作。只是如同過去在討論口罩地圖時的評論一樣,我們不能夠期待一直有唐鳳這樣例外般的存在,我們需要一個可以長久延續的數位發展政策。

我期待數位發展部的成立,但我不會希望它只是另一個持守的安那其。

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選前一百天,民眾黨江明宗要每天回顧2018黃偉哲政見

2018 大選日前一百天開始,黃偉哲以每日早安圖提出政見,累積提出一百項政見; 2022 大選也開始進入選前一百天,北中西區台南市議員參選人江明宗要針對市長過去提出的政見逐一檢視,透過臉書粉絲頁發表自己的觀察。

江明宗表示,過去有幸參與市長競選團隊,作為擬定政見的成員之一,會比一般人更熟悉政見的內涵與背景;江明宗說,自己這次競選的主軸之一就是科技監督,會運用資訊科技做更深入的監督。

江明宗透露,檢視政見執行情形會盡量以事實為基礎,在這之前已經備份台南市政府近 4 年來 3 萬多筆新聞資料與各機關開放資料,會透過資訊技術找出關鍵資訊跟市民分享;江明宗認為,政治人物應該要更重視自己做出的承諾,在資訊科技的輔助下任何市民都可以深入監督,期待拋磚引玉一起讓年底選舉可以有別於以往的新氣象!

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大部分的資安問題只是因為便宜行事,中國軟體早已無所不在

上週在裴洛西訪台後發生多起資安事件,最醒目的就是車站與商店的廣告螢幕被置入政治宣傳內容, NCC 主委只用 “中國軟體” 四個字合理化這些資安事件,其實包括這樣的說詞也是一種便宜行事,希望主委的說法並不會讓內部的調查停下,問題的根源需要被找出來才能避免再次發生。

中國軟體不該是藉口,事實上你我每天在使用的大部分資訊設備都很難完全避免中國公司或個人經手,過去我也在雜誌受訪時提過,許多表面上宣稱是台灣製的軟體,大部分的組成元件還是來自中國;但資訊科技的好處是,只要建立扎實的技術與文化,許多惡意攻擊是可以預防的,幾個浮上檯面的事件只是突顯了背後的便宜行事。

眼前許多資訊工作都基於成本層層外包,很多經手的人沒有鑑別能力,這樣的情況下不管使用了哪一國的軟體都是賭博;事實上真的有經驗、有能力的專才在業界也很搶手,想要用一般行政人員的待遇找到合適的人是不可能的,最終就是陷入惡性循環中,潛藏的資安問題爆發只是時間點的早晚。

月底政府即將成立數位發展部,希望能夠參考美國 18F 作法,透過接近業界水平的待遇以及工作條件引入更多資訊專業人員為政府服務,逐步改造跟不上腳步的數位文化;至於產業界,許多關鍵服務應該要建立在可信任的基礎之上,別再把省成本當作優勢,一旦賠上了商業信譽,再多的補救都難以挽回。

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