在民眾黨成立前許多志工就已經存在，環繞著對於 柯文哲 的支持集合成為力量，也就這些力量的存在讓民眾黨得以在第一次的政黨選舉中脫穎而出，進而有機會站穩國內第三大黨的腳步；在台南也是同樣的縮影，黨部在創立過程靠著許多志工出錢出力，包括我去年競選期間都受益於這些大家口中的柯粉們，只是這些長期參與的貢獻者在新的主委上任後跟黨部漸行漸遠。

新主委推翻了過去累積許久的共識，無論是對於財務透明的作法，或是各種活動舉辦的程序，工作分配環繞著個人偏好而不是開放式的討論，不僅讓許多長期支持民眾黨的志工選擇求去，朝令夕改的作法也惹怒了一些外部合作對象；眼前台南黨部的確有強烈的組織發展需求，但排除異己的作法讓黨部越做越小，資訊與分工都是新面孔在執行，經驗難以傳承的結果就是看著歷史一再重演。

台南黨部歷經三任主委的輪替，每次轉換都有許多結構性的改變，這種事情在傳統政黨的確司空見慣；但民眾黨環繞著柯文哲的理念，最大共識就是希望樹立制度去解決問題，只是新任主委對於制度的提議都是情緒性回應，認為大家在架空主委、找主委的麻煩，最後就是轉移話題當作沒有這回事。最近一次大型活動後，檢討會上主委開頭沒多久就離席去跑行程，副主委主持會議達成關於財務透明的共識，事後被主委否決，讓副主委選擇求去，不再參與黨部運作。

看著中部、北部的諸多黨部慢慢建立各種制度，相信我們面臨的問題並不是特例，只是現任主委對於這些典範都是視而不見，把權力集中在手上並且持續排除監管制度的建立，不透明所帶來的問題持續浮現。我不是喜歡公開抱怨內部狀況的習慣，只是看起來沒有太多選擇能夠解決可以預見的問題，在我也成為那個被排除的異己之前，還是再次公開轉達支持者的訴求， 『要法治，不要人治』！